“L’Inde est un exemple parfait de l’application du cloud hybride ouvert”

Vous avez vu l’entreprise passer d’un simple Linux d’entreprise à une entreprise de produits d’entreprise open source de plusieurs milliards de dollars. Après avoir pris la place de Cormier, envisagez-vous un changement de stratégie ?

La réponse courte est non’. J’ai la chance d’avoir travaillé à moins de 20 pieds de Paul au cours des 10 dernières années. J’ai donc eu l’occasion de participer à l’équipe que nous avons constituée, à la stratégie que nous avons élaborée et aux paris et positions que nous avons pris autour du cloud hybride ouvert. Dans mon dernier rôle, je dirigeais toutes nos équipes de produits et de technologie et d’unité commerciale. Je connais donc l’équipe et la stratégie. Et nous évoluerons. Si nous regardons le marché des services cloud qui évolue rapidement, nos modèles commerciaux y changeront pour nous assurer que, comme les clients ont un pied sur site (sur site) et dans le cloud privé, nous les servons bien. Au fur et à mesure que l’hybride s’étendra à la périphérie (informatique), cela changera également notre approche de ce marché. Mais notre stratégie fondamentale autour du cloud hybride ouvert ne change pas. Donc, c’est un endroit agréable pour être ici, où je ne me sens pas obligé de faire des changements, mais de me concentrer davantage sur l’exécution.

Parlez-nous un peu de l’accent mis par Red Hat sur l’Inde et de vos plans d’expansion dans le pays.

Lorsque nous voyons la croissance et les opportunités en Inde, cela imite ce que nous voyons dans de nombreuses régions du monde : l’innovation définie par logiciel qui va permettre aux entreprises d’être compétitives. Cela pourrait être dans les marchés traditionnels où ils tirent parti de leurs centres de données ; ou il pourrait s’agir de tirer parti des technologies de cloud public. Dans certaines industries, cette innovation logicielle se déplace vers les appareils eux-mêmes, que nous appelons edge. L’Inde est un exemple parfait de l’application du cloud hybride ouvert, car nous pouvons répondre à tous ces cas d’utilisation, des déploiements périphériques en 5G et des entreprises adjacentes qui seront construites autour de cela, à la connectivité aux clouds publics.

Correia (Marshall Correia est vice-président et directeur général, Inde, Asie du Sud chez Red Hat) : Nous opérons dans le pays depuis plusieurs décennies et notre intérêt pour l’Inde est double. L’un est la mise sur le marché en Inde, en collaboration avec le gouvernement indien, les entreprises indiennes, le secteur privé ainsi que les entreprises du secteur public. Nous avons une présence mondiale de livraison dans des villes comme Pune et Bangalore. Que vous regardiez le front office, le back office ou le mid office, nous y sommes profondément intégrés (BSE, National Stock Exchange (NSE), Aadhaar, GST Network (GSTN), Life Insurance Corporation of India (LIC), SBI L’assurance et la plupart des services bancaires de base en Inde utilisent les technologies open source de Red Hat. Par exemple, nous travaillons avec Infosys sur GSTN. Donc, je dirais qu’il y a un peu de Red Hat partout (en Inde) mais avec certaines grandes entreprises, nous avons une relation très profonde.

Pensez-vous que Red Hat répond aux attentes d’IBM ? À quelle fréquence interagissez-vous avec Arvind Krishna et de quoi discutez-vous ?

Il y a environ cinq ans, Arvind et moi étions ensemble sur scène, annonçant notre nouvelle amitié autour du middleware IBM sur OpenShift. Je lui parle tous les quelques jours. Une grande partie de ce crédit revient à Paul. Nous avons trouvé l’équilibre avec IBM. Arvind le décrirait comme Red Hat étant “indépendant” (puisque) nous devons nous associer à d’autres fournisseurs de cloud, d’autres prestataires de conseil, (et) d’autres fournisseurs de technologie (dont Verizon, Accenture, Deloitte, Tata Consultancy Services et IBM Consulting). Mais IBM a beaucoup d’opinions sur Red Hat – ils ont construit leur middleware sur Red Hat, et nous sommes leur principal choix pour l’hybride. apporter la technologie open source Red Hat à tous les coins de la planète.

Comment les architectures open source aident-elles les scientifiques des données et les CXO avec l’avantage dont ils ont tant besoin en adoptant l’IA-ML (intelligence artificielle et apprentissage automatique) ?

L’IA est un très grand espace, et nous avons toujours en quelque sorte travaillé sur la façon de créer du code et de le mettre en production plus rapidement. Mais maintenant, des modèles de formation capables de répondre aux questions avec précision fonctionnent en parallèle. Notre passion est d’intégrer tout ce flux de modèles dans la production, juste à côté des applications que vous créez déjà aujourd’hui. Nous appelons cela les opérations ML (opérations d’apprentissage automatique, qui est un jargon désignant un ensemble de bonnes pratiques que les entreprises doivent exécuter AI avec succès) espace.

Cela signifie que nous n’essayons pas d’être les meilleurs en matière de traitement du langage naturel (NLP) ou de construire des modèles d’IA de base dessus ou des réseaux de neurones convolutifs (CNN). Nous voulons jouer dans notre sweet spot, c’est ainsi que nous armons les équipes de science des données pour pouvoir intégrer leurs modèles du développement à la production et au temps dans ces applications. C’est le travail que nous avons fait sur la science des données OpenShift (service cloud géré pour les scientifiques et les développeurs de données) avec lui.

Un autre élément qui change et qui nous passionne, c’est le matériel. À titre d’exemple, les voitures d’aujourd’hui et à l’avenir se tournent vers l’exécution d’un seul ordinateur. Ce que nous faisons vraiment bien, c’est de mettre Linux sur les ordinateurs et l’ordinateur dans votre voiture, et l’avenir ressemblera beaucoup à l’ordinateur de votre centre de données aujourd’hui. Et lorsque nous sommes en mesure de combiner cette plate-forme, avec l’introduction de ces modèles d’IA dans cet environnement avec la vitesse que vous faites avec le code avec l’intégration d’applications, cela ouvre de nombreuses opportunités intéressantes pour les clients d’intégrer ce modèle de science des données dans appareils, ou aussi près que possible des clients.

Cette convergence est importante, et elle n’est pas liée à la périphérie. Les entreprises ont réalisé que plus elles peuvent rapprocher l’interaction de l’utilisateur, meilleure sera l’expérience.

Et cela pourrait être dans le secteur bancaire ou en poussant le libre-service sur les téléphones des utilisateurs. En conduite autonome, cela va pousser le traitement vers votre rétroviseur pour prendre des décisions pour vous. Dans le secteur minier, cela pourrait être 5g. Au cœur de cela se trouve jusqu’où pouvez-vous rapprocher votre logique différenciée de votre cas d’utilisation consommateur. C’est pourquoi je pense que nous voyons l’explosion dans le bord.

En tant que leader d’opinion, j’aimerais avoir votre avis sur des tendances telles que le Web décentralisé et le métaverse open source.

Si vous regardez la structure de Red Hat, nous avons des domaines dans lesquels nous nous engageons auprès des entreprises par le biais de nos unités commerciales. Mais nous avons également notre bureau de la technologie dirigé par notre CTO, Chris Wright, où nous suivons les tendances de l’industrie où nous n’avons pas nécessairement pris un enjeu ou une position commerciale, mais voulons comprendre la technologie sous-jacente. La blockchain cryptographique décentralisant les fondements technologiques de base, que nous surveillons de très près, se trouve actuellement dans cet espace. Parce qu’ils changent votre façon de fonctionner. C’est étonnamment similaire à la façon dont l’open source et les pratiques de codage sont considérées comme normales aujourd’hui, mais quand j’ai commencé il y a 20 ans, c’était une expérience beaucoup plus connectée et contrôlée par rapport à une expérience très décentralisée aujourd’hui. Donc, nous suivons cela de très près d’un point de vue technologique (mais) nous n’avons pas encore pris de position commerciale à ce sujet.

Dans ce contexte, collaborez-vous aussi avec IBM R&D ?

Ouais, nous le faisons. Nous avons travaillé en étroite collaboration avec l’équipe de recherche IBM dirigée par Dario Gil (vice-président senior et directeur d’IBM Research) avant l’acquisition, et nous travaillons encore plus étroitement avec eux maintenant. Après l’acquisition, l’accent mis sur Red Hat et la clarté de l’accent mis par IBM sur le cloud hybride ouvert nous ont aidés à mieux collaborer.

Dernier point, mais non le moindre, qu’est-ce que chapeau rougesur la promesse de brevet qu’il a faite en septembre 2017, étant donné que votre entreprise est désormais une unité IBM (qui compte plus de 70 000 brevets actifs) ?

Nous continuons à collecter nos brevets de manière à ce qu’ils ne soient pas exploités contre d’autres utilisateurs de l’open source. Red Hat le fera (brevet) au profit de l’open source et pour rendre l’utilisation de l’open source un peu plus sûre. Mes brevets, je crois, sont inclus là-dedans et continueront d’y être inclus à l’avenir.

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